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Los mapas del recorrido del cliente son una herramienta poderosa para comprender la experiencia del cliente y adaptarse a sus necesidades. Aprende a crear un mapa del recorrido del cliente (¡incluso disponemos de plantillas gratuitas!).

Tan importante como tener una idea brillante es saber cómo presentarla con éxito. Echa un vistazo a estos consejos de expertos que te ayudarán a mejorar tus habilidades para presentar ideas.

Los cronogramas pueden ayudarte a mantener el rumbo y la organización. Aprende a hacer un cronograma en Google Docs usando Lucidchart y a configurar el complemento correspondiente.

Intenta poner en práctica estas 10 recomendaciones sencillas de administración del tiempo en el trabajo para que manejes tu tiempo y no que el tiempo te maneje a ti. Incluso, tenemos plantillas para herramientas comunes de administración del tiempo, como la matriz de Eisenhower y el método por bloques de tiempo.

Aprender a crear diagramas con BPMN aumentará tu valor profesional y facilitará la comunicación. Explora este sencillo tutorial de BPMN para empezar.

Un mapa de flujo de valor ilustra y analiza los pasos involucrados en la creación de un producto o la prestación de un servicio para identificar las pérdidas. Aprende a crear un mapa de flujo de valor de tu proceso actual.

En la gestión de proyectos, WBS es la sigla de Work Breakdown Structure, que significa estructura de desglose del trabajo. Esta herramienta fundamental divide un proyecto u objetivo en partes más pequeñas y manejables para que puedas planificar, administrar y evaluar proyectos grandes. Aprende a crear una estructura de desglose del trabajo y a usar nuestra plantilla gratuita.

Usa esta guía para aprender a crear un árbol de decisiones en Microsoft Excel, ya sea directamente en Excel usando figuras o con una sencilla integración de Lucidchart.

Aprende cómo crear un organigrama en Google Docs y en Lucidchart. Esta guía te guiará paso a paso para insertar un organigrama usando Google Sheets o, alternativamente, el complemento de Lucidchart para Google Docs.

Los procesos intensivos y los diagramas elaborados pueden ser excesivos para gestionar un equipo pequeño. Utiliza mapas mentales de gestión de proyectos para mantener la agilidad de tus operaciones.

Cuando estés reuniendo los contenidos de la carta de tu proyecto, es probable que tengas preguntas propias, especialmente si tu compañía no ofrece un formulario estándar o una plantilla para completar. Encuentra respuestas a las preguntas más frecuentes a continuación, y aprende cómo crear una carta de proyecto que asombre a las partes interesadas en tu proyecto.

Las líneas del tiempo para gestionar proyectos ofrecen un resumen gráfico de los proyectos y aumentan la eficiencia del equipo. Conoce ocho pasos sencillos que te permitirán crear una línea del tiempo para la gestión de proyectos a la perfección.