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Clareza marcante para profissionais dinâmicos

Saiba como reunir equipes e construir o futuro por meio da visualização inteligente de pessoas, processos e sistemas.

Ir para o artigo: O processo de rescisão: o que fazer quando os funcionários vão embora
É inevitável que funcionários entrem e saiam da empresa. Aprenda maneiras de desenvolver um procedimento de saída de funcionários consistente para que outros funcionários, gerentes, representantes de RH e especialistas de TI saibam o que precisa ser feito para uma transição bem-sucedida.
Ir para o artigo: 6 etapas do processo de compras de empresa
Simplifique as compras em toda a sua empresa com um fluxo do processo de aquisição adequado. Este artigo explicará as seis etapas do processo de aquisição e mostrará como a visualização pode ajudar sua empresa a criar e implementar esse processo.
Ir para o artigo: Offboarding: o processo de desligamento de um funcionário
Um programa de desligamento eficiente evita erros comuns ao RH no processo de saída de um funcionário e melhora a transição no geral para ambos os lados. Conheça as melhores práticas para desenvolver um processo de desligamento da empresa (e use nosso fluxograma de processos gratuito).
Ir para o artigo: O que é plano de desenvolvimento de pessoas (PDP)
O plano de desenvolvimento de pessoas (PDP) reduz as ineficiências e imprecisões do processo tradicional de avaliação anual e ajuda funcionários e gerentes a adotarem uma abordagem proativa na gestão do desempenho. Saiba mais!
Ir para o artigo: Automação de fluxo de trabalho: o que é e como fazer
Automação do fluxo de trabalho é uma forma de acelerar a otimização em toda a empresa, reduzindo os erros humanos e a redundância. Aprenda a localizar os processos que podem ser automatizados na sua organização e a automatizar esses processos.
Ir para o artigo: O que é o modelo AIDA e por que ele te ajuda a vender mais
O modelo AIDA mostra à equipe de marketing os quatro estágios pelos quais os clientes passam antes de comprar um produto ou serviço: atenção, interesse, desejo e ação. Saiba como atender aos clientes em cada estágio do AIDA.
Ir para o artigo: Utilizando a matriz de esforço e impacto para priorização de tarefas
A matriz de prioridades é uma importante ferramenta para você pesar diferentes fatores e determinar quais tarefas e projetos devem ser concluídos primeiro. Saiba por que ela funciona e como implementá-la na sua empresa.
Ir para o artigo: O que é workflow? Benefícios e exemplos de práticos
Garanta que os processos importantes sejam sempre concluídos da forma correta. Este artigo explica por que sua empresa precisa de fluxos eficientes de trabalho; e disponibiliza alguns exemplos de fluxo de trabalho para você começar.
Ir para o artigo: O que é e como fazer uma análise SWOT pessoal?
Você já deve ter usado uma análise SWOT para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças associados ao seu negócio, mas você já usou a SWOT para analisar suas próprias habilidades? Veja como fazer uma análise SWOT pessoal.
Ir para o artigo: Tipos de diagramas UML
Quer começar a usar a UML para a documentação técnica? Neste artigo, apresentaremos (ou revisaremos) os diferentes tipos de diagramas UML e forneceremos exemplos de UML que você pode abrir e editar no Lucidchart.
Tópicos:
- Informática
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Ir para o artigo: Modelo 7s de McKinsey para a gestão da mudança organizacional
A estrutura 7s de McKinsey avalia sete elementos cruciais que precisam ser alterados ou alinhados para sua empresa ter sucesso. Saiba como usar esse modelo de forma eficaz para analisar e melhorar sua organização.
Ir para o artigo: Quadro Kanban X Scrum: como escolher o método ágil certo
Não sabe se é melhor usar um quadro Scrum ou um quadro Kanban para ajudar sua equipe de desenvolvimento a criar e lançar produtos de qualidade mais rapidamente? Conheça as diferenças entre o quadro Scrum e o Kanban.
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