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En commençant par la définition de vos exigences et la conception de votre architecture logicielle, votre équipe peut décomposer le travail de vos ingénieurs en étapes claires et reliées de façon logique, une stratégie gagnante qui contribuera au succès du projet. Voici comment procéder.

Il y a 20 ans, un groupe de professionnels s'est réuni dans une station de ski et a introduit une approche révolutionnaire en matière de développement de logiciels et de gestion de projets. Nous allons nous pencher sur le Manifeste Agile et sur les leçons qui en ont été tirées et qui sont toujours d'actualité.

Le terme « architecte » a pris une nouvelle signification dans le monde de l’informatique et du développement logiciel. Découvrez son évolution ainsi que les différents types d’architectes techniques.

La gestion efficace des ressources est un facteur central du succès de votre entreprise. Découvrez comment anticiper, programmer et répartir les fournitures, l’équipement, les outils et le personnel nécessaires à l’exécution de vos projets.

Découvrez comment la fonction de chargé de projet a évolué et la manière dont les entreprises repensent aujourd’hui la place de ce rôle dans des organisations de plus en plus complexes et engagées dans une démarche transformation. 

Découvrez comment déterminer la vélocité agile de votre équipe et l’utiliser pour estimer avec précision la quantité de travail qu’elle est capable de réaliser dans chaque sprint.

Suivez ces conseils pour optimiser l'expérience client après la vente et répondre aux attentes des clients. Commencez par l'intégration, alliez vos équipes de vente et de réussite client, et établissez des relations durables.

La première impression qu'un acheteur a de votre entreprise peut favoriser la conclusion du contrat ou au contraire compromettre toutes vos chances avant même que le contrat n'ait été conclu. Découvrez ce que vous pouvez faire pour réussir l'étape de prospection de l'expérience client.

Lisez cet article pour découvrir la suite de Fibonacci et apprendre à l’utiliser pour vos estimations agiles.

Il existe un meilleur moyen d’estimer le temps nécessaire lors de votre planification agile : les story points. Découvrez nos conseils pour en tirer le meilleur parti.

Dans cet article, nous allons voir en détail comment préparer et mener une réunion de sprint planning efficace en veillant à ce que votre équipe puisse collaborer et effectuer le travail nécessaire pour jeter les bases d’un sprint productif et enrichissant.

Cet article vous fournit toutes les informations dont vous avez besoin pour devenir un ingénieur DevOps performant. Il présente notamment les responsabilités, les compétences idéales, les différents postes et l’avenir du DevOps.