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Clareza marcante para profissionais dinâmicos

Saiba como reunir equipes e construir o futuro por meio da visualização inteligente de pessoas, processos e sistemas.

  • Ir para o artigo: Como criar uma linha do tempo no Word em 5 passos

    Linhas do tempo permitem mostrar eventos passados e planos futuros de forma visual e fácil de ler. Agora você pode usar o Lucidchart e a nossa integração com o Microsoft Word para juntar linhas do tempo com outros documentos. Aprenda a criar uma linha do tempo no Word em apenas 5 passos.

    Tópicos:

    • Tutoriais
  • Ir para o artigo: O que é e como fazer um release planning dentro do método ágil

    Um plano bem elaborado é a base de um projeto bem-sucedido. Veja como criar um plano de lançamento de produto Ágil para ajudar sua equipe a obter sucesso e você a atingir suas metas e visão do produto.

  • Ir para o artigo: 7 responsabilidades importantes do Product Owner

    Um Product Owner (proprietário/dono de produtos, em tradução livre) têm diversas responsabilidades para maximizar o valor de produtos criados por equipes scrum. Conheça sete responsabilidades importantes do product owner e as ferramentas que você pode usar para executá-las.

  • Ir para o artigo: 7 modelos consagrados de gerenciamento de mudanças nas empresas

    A gestão de mudanças é normalmente voltada para equipes e empresas que implementam mudanças organizacionais. Conheça 7 modelos comprovados de gestão de mudanças usados repetidamente pelas empresas.

  • Ir para o artigo: O que é gestão de mudanças?

    Quando os funcionários compreendem bem e com precisão as mudanças que estão ocorrendo e como elas os afetam, podem passar a promover essas mudanças — e essa é uma iniciativa benéfica para qualquer organização.

  • Ir para o artigo: 4 regras de como fazer um brainstorming eficiente

    Sessões de brainstorming ajudam a solucionar problemas, incentivar a inovação e identificar as melhores ideias. Siga esses quatro passos para aprender a fazer um ótimo brainstorming de ideias.

  • Ir para o artigo: Por que você precisa de um plano de melhoria de processos

    Não importa se a ideia é muito boa, as mudanças não durarão sem a implementação de um bom plano de melhoria de processos. Aprenda as etapas essenciais envolvidas em cada plano de melhoria de processos.

  • Ir para o artigo: Principais diagramas da UML: modelos e exemplos

    Diagramas UML podem parecer um tanto complexos, mas o processo de criação é realmente fácil de entender. Use um dos modelos UML disponíveis no Lucidchart para criar o seu. Temos diagramas de classes, componentes, objetos, atividades, sequência e casos de uso prontos para você.

  • Ir para o artigo: Análise de gap ou análise de lacunas: veja 4 passos e exemplos

    Um processo de análise de gap abrangente ajuda a determinar o posicionamento atual de uma empresa, e também seu estado ideal. Para fazer uma análise de gap, siga estes quatro passos práticos.

  • Ir para o artigo: As cinco forças de Porter e o posicionamento estratégico

    O que é estratégia? Segundo Michael Porter, estratégia significa “escolher um conjunto diferenciado de atividades para oferecer uma combinação única de valor”. Saiba mais sobre as Cinco Forças de Porter para entender sua concorrência e encontrar sua posição no mercado.

  • Ir para o artigo: O processo definitivo para elaboração de metas: 7 etapas para traçar metas mais eficazes

    Um processo de traçar de metas faz com que você pense na jornada em vez de pensar apenas no destino final. Confira as etapas abaixo para começar.

  • Ir para o artigo: SPIN Selling: entenda as 4 perguntas dessa técnica de vendas

    O SPIN selling é usado para reduzir a ambiguidade e dificuldade em fechar vendas. A técnica ajuda seus representantes de vendas a criarem perguntas apropriadas para desenvolver relações mais próximas com o cliente. Veja como o SPIN selling pode ajudar a aprimorar suas habilidades em vendas.

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