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Se préparer au changement comporte souvent des difficultés, mais avec une roadmap technologique efficace, vous pouvez vous projeter et déterminer les technologies dont vous aurez besoin pour faire prospérer votre entreprise. Découvrez les aspects qu’une roadmap informatique doit couvrir.

Utilisez les cartes de contrôle pour corriger les écarts ayant un effet négatif sur votre activité. Découvrez comment exploiter cet outil et lancez-vous dès maintenant avec notre modèle.

Les diagrammes de flux d’utilisateurs peuvent vous aider à comprendre le parcours actuel (réel ou théorique) des utilisateurs de votre site Web ou de votre application, et comment l’optimiser pour les inciter à l’achat. Découvrez comment réaliser un diagramme de flux d’utilisateurs.

Comment les entreprises évaluent-elles leur réussite ? Grâce au processus de benchmarking, toute entreprise peut se comparer à une référence et élaborer une méthode cohérente pour mesurer ses performances. On vous explique tout.

Que votre organisation ait décidé d’intégrer le TQM ou que vous souhaitiez voir si cette méthode peut vous aider à améliorer votre production, découvrez les principes et les techniques de Total Quality Management que vous pouvez utiliser dès maintenant.

La réussite d’une entreprise dépend de la qualité de ses employés. La rotation du personnel, les lacunes en termes de compétences et l’évolution constante du paysage économique peuvent donc être préjudiciables si vous n’êtes pas préparé. Découvrez comment établir un plan de recrutement qui place les bonnes personnes au bon endroit et au bon moment. 

Vous cherchez de nouvelles façons de générer des idées ? Cet article vous aidera à comprendre les différentes techniques de brainstorming, à connaître les avantages et les inconvénients de chacune d’entre elles et à choisir la meilleure méthode pour vous et votre équipe.

Le modèle de gestion du changement ADKAR a démontré sa capacité à aider les membres d’une entreprise à accepter et à comprendre le changement afin d’innover et de gagner en efficacité. Découvrez en quoi consiste ADKAR et comment le mettre en œuvre dès maintenant.

Un backlog produit scrum établit la liste des tâches à effectuer pour l’équipe de développement. Il vous aide à visualiser le travail à venir afin que votre équipe puisse planifier et publier rapidement de nouvelles fonctionnalités. Découvrez comment utiliser cet outil agile.

Les diagrammes de Gantt représentent un projet de bout en bout, ce qui vous aide à suivre son avancement, à améliorer votre efficacité et à communiquer clairement avec l’équipe. Suivez ces sept étapes essentielles pour apprendre à les utiliser.

Le brainstorming permet de générer de nouvelles idées et de créer un environnement collaboratif. Cependant, sans une préparation, un encadrement et une concentration appropriés, ce type de réunion peut rapidement tourner au fiasco. Découvrez comment organiser un atelier de brainstorming efficace.

Avant de lancer un produit, vous devez déterminer sa place sur le marché, ses différences avec les produits concurrents et ses points forts aux yeux des clients. C’est ce qu’on appelle le positionnement produit, et cet article vous explique comment l’aborder.