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Potente claridad para profesionales dinámicos

Aprende a unir equipos y a construir el futuro mediante la visualización inteligente de personas, procesos y sistemas.

  • Modelo AIDA: ¿Qué es y cómo crearlo?

    El modelo AIDA puede ayudar a los equipos de marketing a visualizar las cuatro etapas por las que pasan los clientes antes de comprar un producto o servicio: concientización, interés, deseo y acción. Aprende a atender a los clientes en cada etapa de AIDA.

  • Mejora la gestión de proyectos con la matriz de prioridades

    Una matriz de prioridades es una herramienta importante para ayudarte a ponderar diferentes factores y determinar qué tareas y proyectos deben realizarse en primer lugar. Aprende por qué una matriz de prioridades funciona y cómo aplicarla a tu negocio.

  • Modelo Kotter: 8 pasos para la gestión del cambio

    La única constante es el cambio, pero afortunadamente las organizaciones pueden elegir entre varios modelos de gestión del cambio para ayudarlas a adaptarse según resulte conveniente. Aprende a implementar el Modelo de cambio de Kotter de 8 pasos para lograr la adhesión y que los procesos nuevos o adaptados queden bien establecidos.

  • Por qué debes crear diagramas de API

    Cuando tú y tu equipo desarrollen una API, utiliza elementos visuales para mostrar cómo funciona. Esto hará que la información sea más accesible y fácil de entender, además de fomentar la colaboración. Aprende cómo crear diagramas de API con nuestras plantillas gratuitas.

    Temas:

    • Ingeniería
    • Desarrollo de productos
  • ¿Cómo hacer un análisis FODA personal?

    Es posible que hayas utilizado el análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con tu empresa, pero ¿alguna vez lo haz usado para reflexionar sobre tus propias habilidades? Aprende a realizar un análisis FODA personal.

  • Tipos de diagramas UML

    ¿Deseas comenzar a utilizar el lenguaje unificado de modelado (UML) para la documentación técnica? Este artículo presentará (o te ayudará a repasar) cuáles son los diferentes tipos de diagramas de UML y mostrará ejemplos de UML que puedes abrir y editar en Lucidchart.

  • Cómo crear un proceso de preventa exitoso

    El proceso de preventa cubre todas las actividades que se realizan antes de cerrar la venta. Descubre cómo un buen proceso de preventa puede impactar en tus resultados de ventas y aumentar tus ganancias.

    Temas:

  • Una introducción al proceso de ventas de Miller Heiman

    El proceso de ventas de Miller Heiman es un enfoque moderno para la venta y una metodología probada para administrar procesos de ventas complejos. Encuentra más información sobre esta metodología y descubre cómo Lucidchart Sales Solution puede ayudarte a implementarla de inmediato.

    Temas:

  • Qué es la Matriz Mckinsey y Cómo Usarla (Las 7 S de Mckinsey)

    La Matriz McKinsey o modelo de las 7 S de McKinsey te ayuda a evaluar siete elementos clave de tu negocio que deben modificarse o alinearse para que este sea exitoso. Aprende cómo usar este modelo de manera eficaz para analizar a tu organización y mejorarla.

  • Tablero Scrum vs kanban: Elige la herramienta más adecuada

    ¿No estás seguro de si un Tablero Scrum o un Tablero Kanban es lo mejor para ayudar a tu equipo de desarrollo a crear y lanzar productos de calidad con mayor rapidez? Descubre qué es un Tablero Scrum y en qué se diferencia de un Tablero Kanban.

  • Definición y uso del modelo de evaluación Kirkpatrick

    ¿Tus programas de capacitación para empleados son eficaces? Para saberlo con certeza, es necesario entender lo que funciona y lo que no. Descubre cómo el modelo de evaluación de Kirkpatrick puede ayudarte a diseñar y medir los programas para satisfacer las necesidades de tus empleados.

  • El análisis de los stakeholder: Cómo hacerlo y por qué es importante

    Los interesados se incorporan en todas las organizaciones para ayudar a garantizar que las iniciativas estén alineadas con los objetivos del negocio. Antes de iniciar cualquier proyecto, aprende cómo identificar y obtener el apoyo de las personas adecuadas mediante el análisis de los interesados.

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